Laboratorio: Come preparare un Business Model Canvas per un Reporting di Sostenibilità
CORSO IN STREAMING
Il corso fornisce le competenze per redigere un Business Plan (BP), strumento essenziale per creare, rilanciare o dismettere un’impresa, o per lanciare nuovi business. Approfondisce fasi e contenuti del BP, dal modello di business alla validazione economica e alla pianificazione strategica. Si analizzano aspetti come analisi competitiva, mercato, stakeholder, risorse e impatti sociali, con l’obiettivo di supportare decisioni interne e attrarre investitori
- Sviluppare capacità di redigere un Business Plan completo
- Validare la sostenibilità economica con proiezioni finanziarie accurate
- Analizzare opportunità imprenditoriali e posizionamento competitivo
- Integrare impatti sociali e valori nel piano strategico.
- Coinvolgere stakeholder e attrarre finanziatori con una comunicazione efficace
CONTENUTI PRINCIPALI
- Definizione e funzione del Business Plan come strumento strategico
- Fasi del BP: idea, fattibilità, progettazione, implementazione
- Modello di Business: target, struttura, attività e risorse chiave
- Validazione del modello economico-finanziario e gestione del progetto
- Pianificazione e reperimento delle risorse nella fase di start-up
- Rilevamento delle opportunità imprenditoriali secondo indicatori strategici
- Integrazione della mission sociale nel Social Business Plan (SBP)
- Analisi strategica: posizionamento competitivo e potenziale economico
- Comunicazione della fattibilità a investitori e decision maker
- Contenuti essenziali: contesto, SWOT, descrizione aziendale, obiettivi
- Coinvolgimento degli stakeholder per superare resistenze e creare alleanze
- Ruolo cruciale delle risorse umane in un contesto sociale
- Analisi competitiva con focus su ciclo di vita aziendale e trend
- Segmentazione del mercato e analisi della domanda potenziale
- Modello delle 5 Forze di Porter per analisi concorrenziale
- Uso della matrice BCG per classificazione prodotti e attività
- Risorse del BP: tecniche, organizzative, di rete e finanziarie
- Proiezioni finanziarie: conto economico, stato patrimoniale, flussi di cassa
- Vantaggi del BP: supporto finanziamenti, errori evitati, gestione strategica
- Valutazione degli impatti sociali come parte della performance complessiva
RISORSE E MATERIALI FORNITI
- Slides;
- Registrazione audio/video delle lezioni;
- Attestato.
Il Laboratorio è rivolto alla figura del Manager della Sostenibilità che si occupa delle strategie Ambientali, Sociali e di Governance (ESG) dell’Organizzazione in cui opera e si allinea alla norma Uni/PdR 109.2001.
Rilascio attestato valevole come aggiornamento per l’esame di Sustainability Manager.
Specifiche del corso
Partner
I nostri corsi di formazione a catalogo possono essere finanziati anche attraverso i fondi interprofessionali. Per info: tel. 049-8021850.